10个招标老板，8个亲自跑业务，为什么你总既当爸爸又当妈？

先看看传统和现在趋势对比：

10个招标代理机构老板，8个老板会亲自做业务（个人经验），你信不信？

行业的性质已经决定了大多数招标代理机构的老板注定身兼数职、事事亲力亲为。

为什么会造成这种情况呢，你要知道，这个行业重要的就是关系资源，代理机构老板不愿意把这些资源交付出去，就算是要交付出去，也是交付给自己的亲友啊，让他们去对接。所以你会发现，在招标代理行业中，核心业务资源多由老板亲自把控，关键岗位也多交由信任的人员负责。

大多数代理机构的老板，一要应酬搞业务，二要把控项目风险，三要管理公司，四要管理财务，就说你累不累？特别是你公司项目超过200个，你真的没有考虑过要优化项目管理吗？

科技改变生活，创新提升新的生产力。如果你拥有一套招标代理项目管理系统，你将会清楚的知道你公司现在有哪些单位签订了代理合同，这些项目处于采购环节的哪个环节，项目负责人是谁，当前项目的报名情况，开标情况，结果信息，甚至是这个项目营收情况，你都可以随时掌握。

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来源：四川致义信息技术有限公司