项目管理软件选择指南与分析
如果你正在准备考虑上项目管理软件?听我一句劝,别去那片“软件红海”里瞎选了!选错系统,不是解决问题,而是给自己买个祖宗!
做产品经理9年,今天我直接把底牌掀给你,3分钟,教你避开那些坑人的套路。
先说两个扎心的真相:
第一,别信什么“万能软件”!没有任何一家公司能把所有行业的软件都做好,说的啥都能干好的,大概率啥都干不好。
第二,看到“免费”俩字,赶紧跑!“免费”往往才是最贵的,你以为捡了便宜,后面掏的钱和精力,够你买俩付费系统了。
那到底怎么选?记住这三条铁律:
第一条,没同行案例,坚决不合作!
除非你闲得发慌想陪跑,否则千万别当小白鼠。没有同行业交付经验,你们就会在需求上反复拉扯,原定一个月上线,拖你三个月算少的!
第二条,不演示系统,坚决不签合同!
别光听销售吹,必须让他用现成的系统给你演示!如果他支支吾吾,或者拿一堆PPT糊弄你,说明他根本没产品,就想拿你的钱从零写代码,交付时间?效果?全看命!
第三条,他得懂你的业务,而不只是懂代码!
这点最致命!你找的是业务帮手,不是外包码农。你要拿招标代理的业务去问他,比如:
1、供应商报名,包报错了,系统怎么退改?
2、一个项目多个包,部分包废标了,系统怎么处理?
3、采购公告、更正公告、结果公告,能不能一键同步到外网?
这几个问题他要是答不上来或者支支吾吾,赶紧撤,不然花多少钱都是打水漂!
上软件是为了省心,不是给自己添堵。如果你正好要选型,或者被现在的系统折磨得头疼,找我聊聊,我给你解决方案!
来源于:四川致义信息